SHARME DENT

«Теория без практики бесплодна, практика без теории бесполезна (Армстронг, 2010)». Эту концепцию еще более эффективно выразил МакГрегор (1960), который предположил, что нет ничего более практичного, чем хорошая теория; рассматривая в качестве теории предположение, подкрепленное тщательными исследованиями, проведенными в бизнесе, говорящее о том, как обстоят дела, а не о том, как все должно быть. Этот процесс должен быть подкреплен постоянным наблюдением и анализом внешней среды, с которой, следовательно, необходимо сравнивать внутренние обстоятельства. Однако, поскольку универсальный подход вряд ли будет работать при управлении вознаграждением, даже несмотря на то, что необходимо тщательно и постоянно учитывать хорошие и лучшие практики, чтобы определить наиболее подходящие решения для своей организации, вознаграждайте специалистов. следует лучше работать в соответствии с принципом наилучшего соответствия (Армстронг. Технические знания и опыт определенно представляют собой обязательные требования, но хорошая доза творчества и инноваций может раскрыть своего рода секретное оружие, позволяющее организации получить конкурентное преимущество, к которому стремятся все работодатели). Эти навыки и компетенции должны постоянно развиваться специалистами по вознаграждению.