быть непригодным в случае с психиатрическим отделением, где вскоре после организации работы в группах явно возникла необходимость в четкой структуре полномочий (Бодди, Как обычно, единая мера не подходит всем. При планировании внедрить командную схему вознаграждения, следовательно, необходимо уделять особое внимание обстоятельствам. Первый аспект, о котором следует позаботиться, - это обеспечение того, чтобы внедрение командной работы и командных планов вознаграждения соответствовало бизнес-культуре. Была ли корпоративная культура никогда не Если это традиционно отмечалось индивидуальным признанием сотрудников за их усилия и вклад, то введение Однако в таких обстоятельствах, чтобы сделать переходный период культурного сдвига более плавным, работодатели могли бы начать с внедрения гибридных систем вознаграждения (и, возможно, сохранить их). Турнирный компонент системы позволит работодателям сохранить верность традиционным ценностям, одновременно пытаясь смягчить их важность. По мнению Фокса (2007), внедрение практики командной работы не обязательно сопровождалось изменением системы вознаграждения. Проектирование и разработка